在大多數人急(ji)于求(qiu)變(bian)，渴(ke)望(wang)嘗試不同(tong)人生的時候，有人一輩(bei)子只忠于一個(ge)崗位，不浮躁不焦灼，默(mo)默(mo)地做好一件事，不求(qiu)功名，只愿與企業共榮辱。
1988年，在一個畢業后還有國家包分配工作的年代，一位小伙子從技校食品專業畢業后，被安排到了國營單位梧州市制藥廠車間工作，從此，他便與一種叫蛇膽川貝液的制劑有了千絲萬縷的關系。他就是液體車間QC專員——李偉國，有著22年黨齡的老黃牛式黨員。
QC英文全(quan)稱(cheng)為(wei)Quality Controller，即品(pin)質控(kong)制員，是負責檢(jian)驗產品(pin),控(kong)制品(pin)質的(de)人。李偉國在產品(pin)中間體(ti)檢(jian)驗員這個(ge)崗位上一干(gan)就是三(san)十余年，從青絲到白發，從未(wei)更換過(guo)崗位，成為(wei)梧州制藥(yao)QC崗位上工(gong)作(zuo)年限最長(chang)的(de)一名從職人員。
QC是做些什么工(gong)作的？
（隔行如(ru)隔山者問）
一個崗位干了三十年？他怎么做到的(de)？
（新(xin)晉員工問）
他是一個怎么樣的人？
（隔壁鄰居部門(men)的(de)問）
從細節看人品，這位(wei)被(bei)同事們尊稱(cheng)“阿國師傅”的(de)他(ta)，辦(ban)公(gong)桌面上各種書(shu)籍材料、業務規程、記(ji)錄文(wen)件(jian)永遠都是堆疊有序；中(zhong)檢專用操作間(jian)里(li)，各種檢測試劑、設備(bei)儀器嚴格按定置管理，擺放得整整齊齊；他(ta)書(shu)寫的(de)記(ji)錄文(wen)件(jian)，字跡工整，方正(zheng)有力，點(dian)橫(heng)撇捺(na)，一(yi)絲不茍，岸然如一(yi)幅硬筆書(shu)法。
液體車間承(cheng)擔著(zhu)蛇膽川貝液、葡(pu)萄糖酸亞鐵(tie)糖漿、蟲草金錢龜(gui)口服液等(deng)12個液體制劑品(pin)種的(de)22個常用(yong)規格產(chan)品(pin)生產(chan)任(ren)務，日(ri)常一般會有兩個品(pin)規同時安排在車間內生產(chan)。每天(tian)，阿國須(xu)在當(dang)日(ri)所生產(chan)品(pin)規的(de)十多個工序(xu)間，進行定時抽檢和不定時的(de)巡檢，以保證產(chan)品(pin)質(zhi)量穩定可控。
每天的(de)原輔料(liao)復核、配(pei)料(liao)定(ding)容(rong)、密度檢測、PH值檢驗、性狀分析、產品外觀鑒別等(deng)，一批次下來多(duo)達(da)60多(duo)項的(de)指標檢驗，形成(cheng)生產記錄，出具檢驗報告……這些在外人(ren)看(kan)來瑣(suo)碎而平凡的(de)工作，卻是阿國的(de)常態，更是公司執行(xing)GMP管理的(de)必須。
老(lao)牛亦(yi)解韶光貴,不(bu)待揚鞭自奮(fen)蹄。每(mei)(mei)天什么時(shi)候干什么工(gong)作，這(zhe)些仿(fang)佛已(yi)被編(bian)程(cheng)錄入他的(de)腦海，無需任何的(de)“驅動程(cheng)序”，他會(hui)把工(gong)作安排得妥妥當當，有(you)(you)條(tiao)不(bu)絮，每(mei)(mei)個時(shi)點(dian)都充實而富有(you)(you)動力。
7:50配料開始，8:50灌裝(zhuang)(zhuang)間機器聲響起，9:00洗(xi)瓶(ping)間人員已(yi)經(jing)忙碌而有條(tiao)不(bu)紊(wen)工作(zuo)起來，待(dai)前端各工序正(zheng)常運行后，他又往包(bao)裝(zhuang)(zhuang)區域巡場，“阿嬌，這張產品合格證印得不(bu)太清楚(chu)，換一(yi)張吧。”“兩個批號不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)，阿炳你搬箱時注意一(yi)下。”“新人初來乍到，對于包(bao)裝(zhuang)(zhuang)不(bu)熟(shu)手很(hen)正(zheng)常，產品需要多(duo)抽(chou)檢，新人亦要多(duo)提醒。”多(duo)年的(de)(de)工作(zuo)經(jing)驗，讓(rang)他在巡檢中準確快(kuai)速地根據當(dang)前狀態捕捉到質(zhi)量控制關(guan)鍵點(dian)。
5000多平方米的(de)車(che)間，11000多個(ge)工作日，李偉國的(de)每天(tian)都保持著干勁和(he)熱情，這是怎樣的(de)一種執著與情懷(huai)？
蛇膽川貝液是梧州制藥單品產值排行前4位的品種，尤其在秋冬季，這支“親民”產品特別受歡迎。說起車間產品，李偉國如數家珍：“九十年代，蛇膽川貝液每天產量只有5-6萬支，受設備所限，配料還需要分3次配制，灌充、貼標、包裝均采用人工手作方式，關鍵設備如滲液缸、壓濾機、灌充機都是公司自制。1998年內包材質由玻璃瓶變更為PVC-PE，產能提升到12萬支/天。隨著設備的更新換代，以及氣密性等原因，現在為茶色玻璃瓶裝，產能穩定在24萬支/天，整條生產線基本能實現自動化。”李偉國把自己最好的年華交付給了梧州制藥，也成為了梧州制藥發展壯大的一名見證者和參與者。
基(ji)層是年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)最好的歷練場，而基(ji)層也需要象李偉(wei)國(guo)一(yi)樣長(chang)期(qi)駐(zhu)守一(yi)線甘為人(ren)(ren)(ren)梯(ti)，悉心帶徒的人(ren)(ren)(ren)。“看到年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)成(cheng)長(chang)，是一(yi)件很快樂(le)的事情。”這么多年(nian)來(lai)，李偉(wei)國(guo)一(yi)直(zhi)把自己(ji)的工作(zuo)經驗無私相授，而自己(ji)專注工作(zuo)不求功名的態度(du)也默默地影響著身邊的年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)，把親(qin)手(shou)帶出(chu)來(lai)的“桃李”輸(shu)送到其(qi)他各車(che)間、部門(men)，以及兄弟(di)單位、集團(tuan)公司擔當要職，而他依然選擇在這個QC崗位，默默地干著自己(ji)喜(xi)愛的工作(zuo)。
疫情面前，沒有局外人，也不當(dang)旁觀者，一起(qi)戰斗才能贏(ying)得勝利(li)。中恒梧(wu)藥人臨危(wei)受(shou)命，發光發熱。
2020年初大疫當前，中恒集團成立中恒醫療公司，火速上馬生產醫療防護用品。萬事開頭難，一批批中恒人勇當新產業“拓荒牛”，在抗疫大戰中彰顯了責任與擔當，李偉國就是其中之一。在借調中恒醫療公司QC崗位期間，他以“用制藥的心造口罩”，面對新的產業產品，新的檢驗標準，新的檢驗方式，他加強學習，用鉆勁和干勁粹練黨員本色，在摸索中解決問題，與同事們順利完成各類醫療物資生產任務。
“能(neng)把自己的(de)(de)這(zhe)輩(bei)子(zi)與公司連接起來(lai)，我覺得很自豪，也(ye)很滿足。” 一句樸(pu)實的(de)(de)話，道出了李(li)偉國(guo)33年中恒梧藥人的(de)(de)情懷。
有一種堅守(shou)，叫一個崗位(wei)一輩子；
有一種敬(jing)業(ye)，叫(jiao)把工作當成(cheng)一種習慣；
有一種忠誠，叫與企業結成命運共同體；
有一種奉(feng)獻，叫站成座(zuo)標，化為后來者的(de)指(zhi)路(lu)燈塔……
“QC達人”李偉國做到了！
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